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陈家山矿:“小”班组汇聚“大”力量
作者:崇娜   来源:陈家山煤矿    发布日期:2019-06-06   点击次数:
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今年以来,陈家山煤矿全面推进班组建设工作,不断创新思路,充分发挥班组长的兵头将尾作用,提高班组管理质量,提升班组凝聚力和战斗力。

“严”字当头。该矿不定期对员工进行教育培训,加强岗位技能培训与班组安全知识学习,尤其对新员工严格进行岗前培训,做到应知应会;要求班组长和班组所有员工经培训考核合格再上岗,特殊工种做到持证上岗。

“学”中求精。创新学习方法,积极引导员工钻业务、学技能、练本领,不定期组织各班组开展员工经验交流活动,组织开展技能知识竞赛,对表现优异的员工给予奖励,形成人尽其才、各显其能的良好氛围。

“实”字当先。充分利用班前会、安全分析会、周五学习及微信工作群等方式向员工积极宣传新《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全法律法规,进一步强化干部职工的安全意识,教育每位职工牢固树立“安全第一”的思想观念;充分利用多媒体播放典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强员工事故防范意识,用“微课堂”讲案例的方式和员工进行互动,调动员工学安全、保安全的积极性。

“细”中有数。班前会上,各单位由专人讲解工作要点和危险点,从“质”和“量”上提出明确要求,让员工做到心中有数;班中,上岗干部紧盯生产现场和薄弱地点,对重点岗位时时监控,重要环节处处留心,杜绝安全隐患的存在;班后总结讲评,严格按各工种的任务完成情况进行考核,做到细致公平,将班组各项职能发挥到最大化,夯实生产一线安全管理工作的基础。

同时,该矿充分发挥安监员、群监员、青岗员等安全组织在安全生产中的监督检查作用,针对矿井工作实际,积极开展定期排查、突击检查等安全检查活动,把自检和互检、巡查和抽查等方式结合起来,及时查隐患、反“三违”、堵漏洞,对现场查出的各类安全隐患和问题,及时落实整改,坚决把事故隐患消除在萌芽状态,全矿现已形成了纵到底、横到边的安全管理网络,为矿井安全高效稳定高质量发展保驾护航。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图



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